BANGKOK: Die Central Group hat die vollständige Übernahme von Globus, einer Luxuskaufhauskette in der Schweiz, abgeschlossen, teilte das Unternehmen mit.

Als eines der führenden Einzelhandelsunternehmen Thailands hat die Central Group „Abkürzungen“ durch Fusionen und Übernahmen (M&A) genutzt, um ihr Geschäftswachstum zu beschleunigen und ihre Präsenz auf der Weltbühne auszubauen.

Kürzlich gab die Gruppe die vollständige Übernahme von Globus bekannt, nachdem sie seit 2020 einen Anteil hielt. Diese Übernahme umfasst alle neun Globus-Kaufhäuser und bestärkt die Ambition der Central Group, in Europa ein Multimilliarden-Baht-Imperium aufzubauen.

Central Group blickt auf eine ereignisreiche Geschichte zurück, die sich über sieben Jahrzehnte erstreckt. Das Geschäft wurde über Generationen hinweg in der Familie Chirathivat weitervererbt. Derzeit steht Tos Chirathivat an der Spitze und spielt eine entscheidende Rolle bei der Ausweitung der Präsenz der Gruppe über Thailand hinaus.

Europa ist ein Schwerpunkt für die Expansion der Central Group in den Luxus-Einzelhandel.

Allerdings betreibt die Central Group auch Einzelhandelsgeschäfte in anderen Ländern wie Vietnam und Indonesien. Allein in Thailand (unter der Central Retail Corporation) betreibt das Unternehmen Geschäfte in 60 Provinzen mit einem Portfolio von 1.755 Geschäften und einer Gesamtverkaufsfläche von über 3,14 Millionen Quadratmetern.

In Vietnam ist das Unternehmen in 42 Provinzen mit 133 Geschäften und einer Verkaufsfläche von über 354.000 Quadratmetern vertreten, während es in Italien in acht Städten mit neun Geschäften und einer Verkaufsfläche von 58.700 Quadratmetern tätig ist.

Im Jahr 2023 überstieg der Gesamtumsatz der Central Group 248 Milliarden Baht und der Nettogewinn betrug 8,523 Milliarden Baht.

Die Expansion der Central Group im Luxus-Einzelhandel in Europa erstreckt sich über ein Jahrzehnt und stärkt den thailändischen Einfluss auf dem gesamten Kontinent.
Den ersten Vorstoß auf den europäischen Markt unternahm die Central Group 2011 mit der Übernahme der renommierten italienischen Kaufhauskette Rinascente, die seit 150 Jahren besteht und landesweit neun Filialen betreibt.

Die Akquisitionsstrategie wurde 2013 mit dem Kauf von Illum, Dänemarks ältestem Kaufhaus, fortgesetzt. Darauf folgte der Erwerb von drei Premium-Kaufhäusern in Deutschland – KaDeWe, Oberpollinger und Alsterhaus – durch ein Joint Venture mit dem europäischen Immobiliengiganten Signa, wobei die Central Group zunächst 50,1 % der KaDeWe Group hielt. Signa hielt die restlichen 49,9 %. Heute besitzt die Central Group alle drei Kaufhäuser zu 100 %.

Die aggressive M&A-Strategie der Central Group wurde 2020 mit der Übernahme von Globus in der Schweiz und 2022 mit dem Kauf der legendären britischen Kaufhauskette Selfridges fortgesetzt. Darüber hinaus investierte das Unternehmen in Einzelhandelsunternehmen in Irland und den Niederlanden.

Heute ist Central Group ein wichtiger Akteur im Luxuseinzelhandel und besitzt ein riesiges Netzwerk renommierter Kaufhäuser in erstklassigen europäischen Lagen. Ihr Einzelhandelsimperium erstreckt sich über sieben Länder, 36 Städte und 40 große Standorte.

  • Quelle: Bangkok Post (dir)
STIN // AI

Von stin

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SF01
SF01
1 Jahr zuvor

Beschlossen die Chinesen damit auch bei der Berechnung des BIPs, wie bei den Rohstoffen aus Afrika, die mit der Seiten Strasse nach China gebracht werden!?
Da hat die grosse USA voll gepennt!
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berndgrimm
berndgrimm
1 Jahr zuvor

Heiligsbächle , da haben die Propagandisten wieder heillos zugeschlagen !
Was ist wirklich passiert:
Die Signa Gruppe des österreichischen Immobilien Betrüger Rene Benko hat Ende 2023 einen betrügerischen Bankrott hingelegt.
Central hatte schon früher Joint Ventures mit Benko.Globus und Selfridges gehörten seit 2022 dazu.
Die Warenhäuser sind weltweit auf dem absteigenden Ast nur wenige Top Adressen sind profitabel.
Globus und Selfridges gehörten nicht dazu.Globus gehörte ein paar Jahre der Migros dem größten schweizer Einzelhandelskonzern bis sie es an Benko und Central verkauften.Bei Selfridges hatte man einen kanadischen Investor der aber den veralteten Laden nicht mehr rumbekam.Auch da waren Benko und Central zur Stelle.
Der einzige wirkliche Wert dieser Kaufhäuser ist ihr Immobilienwert.
Und der steigt auch nicht ins Unermeßliche.
Vom Namen her sind Globus und Selfridges klar die Nummer 2 in ihren Ländern.In der Schweiz ist Manor die Nummer 1 und in Britannien Harrods.
Na ja Central ist ja auch von der Qualität her nicht die Nummer 1 in TH.
Da ist die Mall Gruppe mit Siam Paragon , Emporium und den Em-Quartier besser.

berndgrimm
berndgrimm
1 Jahr zuvor
Antwort auf  stin

Nein , ich war nicht bei den Verhandlungen dabei , aber im Gegensatz zu STIN kenne ich mich auf dem Gebiet Einzelhandel berufsbedingt etwas aus.
Zwar bin ich seit 20 Jahren nicht mehr aktiv im Geschäft aber es ging schon vorher bergab mit den Warenhäusern.
Ich hatte mit den Prestige Warenhäusern eigentlich nur Ärger.
Sie verkauften sehr wenig und stellten hohe Forderungen.
Ich hätte am liebsten garnicht über sie verkauft weil unsere Haupt Zielgruppe (männliche Jugendliche von 14-24) woanders kauften.
Die gingen in der Schweiz nicht zu Manor oder Globus sondern die kauften bei Interdiscount.Oder einem der angesagten Plattenläden oder Fotogeschäfte.
Aber aus Prestigegründen mußten wir dabei sein. Wir gaben ihnen hohe Werbe Zuschüsse für eine gute Präsentation unserer Produkte.
Eigentlich hätten wir ihnen die Produkte schenken können, so wenig haben die verkauft und die Werbe Zuschüsse waren manchmal höher als die Umsätze.Aber es widerstrebte mir weil viele kleine Fachhändler viel mehr für uns getan hatten und nur wenig Werbezuschüsse bekamen.

Auch wenn es STIN nicht paßt berichte ich aus der Realität und kopiere nicht Propagandaberichte wie er es tut.
Das einzig Wertvolle an den Kaufhäusern sind ihre Immobilien und deren Lage. Das hatte Rene Benko auch erkannt und deshalb
Karstadt-Kaufhof-Galleria in D übernommen , sowie Rinascente in Italien , Globus in der Schweiz und Selfridges in UK.
Die Central Gruppe hat sich nur an Benko rangehängt.
Das Sahnestück in der Central Group ist ja auch Central Pattana , die Immobilien und Grundstücksbesitzerin.
Big C und TOPS laufen nur deshalb weil sie mangels Konkurrenz sehr hohe Profitmargen haben.
In TH gibts nicht viel Konkurrenz.
Lotus und Makro/7-11 die teilweise den gleichen Familien gehören.
Ja , es gab mal ausländische Teilhaber : Casino bei Big C,
Ahold bei TOPS , TESCO bei Lotus und METRO bei MAKRO.
Die japanische 7-11 Mutter ist noch bei 7-11 beteiligt.
Es gab auch einmal Carrefour einen wirklichen Welthändeler inn TH.
Aber die hat man erfolgreich rausgeekelt.
Max Value, Foodland und Villa Market sind für Ausländer , haben erhöhte Kosten und sind teilweise von Central oder MAKRO abhängig.
Das wäre ungefähr so als ob REWE und EDEKA in D ohne Konkurrenz von Aldi und Lidl wären. Es gäbe viel höhere Preise.

Ich erzähle dies Alles um die Situation im Einzelhandel zu erkären.
Nicht jeder ist so Allwissend wie STIN.

Der Profit im Einzelhandel wird eigentlich nicht im Einkauf sondern im Verkauf realisiert. Wir haben in Si Rache ein sehr schönes neues Central keinen Kilometer vom alten etablierten Robinson (gehört auch Central) in der Pacific Park Mall (gehört Central Pattana)!
Der Laden ist nach dem neuesten Shop in Shop Modell gestaltet.
Er ist sehr teuer (Ka De We Niveau) und sehr leer.
Insbesondere die Central gehörenden Shops Super Sport, Powerbuy, B2S etc. Ich laufe dort sehr gern aber kaufe fast nix.
Doch , es gibt dort einen Billig Shop in der Art von Mr. DIY mit dem Namen WOW. Dort kaufe ich regelmäßig.
Auch bei Abverkäufen der Markengeschäfte kaufe ich manchmal.
Aber sonst gehe ich lieber den Kilometer weiter und kaufe im Robinson viel günstiger weil dort das Volk einkauft welches die Preise im Central nicht bezahlen kann.
Si Racha ist zwar eine der/wenn nicht die reichste Gemeinde TH (wegen Laem Chabang).
Aber die Einwohner arbeiten meistens für ihr Geld.Oder machen legale Geschäfte. US$ Milliardäre haben wir keine.
Wenn ein Thai Unternehmen wirklich weltweit gut läuft so bin ich der Erste der applaudiert.
Aber ich applaudiere nicht für Trittbrettfahrer und Oligopole.

berndgrimm
berndgrimm
1 Jahr zuvor
Antwort auf  stin

Wenn Propaganda auf Halbwissen trifft!
Nein , wir alle wissen daß STIN nur Artikel aufnimmt die in sein Propaganda Weltbild paßt.
Natürlich sind nicht alle Artikel in der BP Propaganda des herrschenden ungewählten Regimes , aber die meisten.
Leider inzwischen auch bei khaosod.
Wenn in diesem Blog einmal keine Propagandaartikel aus BP oder khaosod erscheinen dann weil seeker oder ich darauf hinweisen. Von STIN kommt sowas nie.
Natürlich werden alle Thai zunächst mal zu Nationalisten erzogen und jubeln über Alles was die angeblich thailändische Überlegenheit beweist.
Central ist lange bei Benko auf dem Trittbrett gefahren und war in seine Machenschaften verwickelt.
Im Gegensatz zu Benko oder besser Signa hat Central kein Verfahren wegen Insolvenzbetruges zu erwarten weil der Staat in dem Central sitzt (TH) Central gehört.
Ich unterlasse zunächst mal den Hinweis auf Benko und Österreich wo die Sache in die gleiche Richtung läuft. Wir werden sehen.
Ich gehe bewußt nicht auf STIN’s Dummquatsch mit Robinson ein weil jeder der interessiert ist weiß das Robinson Central gehört.
Es stimmt garnicht daß Central Warenhäuser eine andere Preisschiene als Robinson haben. In BKK sind sie gleich.
Tatsache ist daß Central jetzt ein KaDeWe Konzept fährt und einige Robinson (z.B. im Mega Bang Na ) zu Central ummodelliert werden.Die Umsätze gehen schon lange zurück.
Ich glaube gerne daß STIN auch für 10 Mrd. THB Trittbrett fahren möchte.Schließlich macht Geld ihn glücklich.

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